15º DÍA 3ª TEMPORADA ‘EMPLEO EN RED’ SECCIÓN DEL PROGRAMA ESCÚCHATE EN ARAGÓN RADIO PARA AYUDAR EN LA BÚSQUEDA DE TRABAJO

Foto propiedad Juan Martínez de Salinas Simplemente os informo que ayer fue mi décimo quinta colaboración dentro de la 3ª temporada de empleo en red en el programa Escúchate de Aragón Radio. Este programa es presentado todas las tardes de lunes a viernes en horario de 16 a 20 por Javier Vázquez. Esta sección se llama “Empleo en Red” y la presentaré está temporada todos los lunes en Aragón radio entre las 18:45 y 19:00. Aquí os dejo el podcast del programa de ayer para los que lo queráis escuchar.

Esta ya es la tercera temporada y haciendo caso a las personas que escucháis la sección vamos a implementar algunos cambios. Queremos dar mucha más voz al oyente y que le podamos asesorar sobre su proceso de búsqueda de trabajo, cambio laboral, desarrollo profesional dentro de su organización, proceso emprendimiento y temas afines dentro de la sección. También tienen cabida aquí empresas que nos quieran contar su experiencia. Como ya hacíamos en la pasada temporada, cada semana iremos lanzando el tema principal del que hablaremos la semana siguiente, para que nos podáis mandar vuestras consultas o para que participéis en directo en programa. Lógicamente, no podremos abordar todas las consultas por el tiempo limitado de la sección, sin embargo, intentaremos responder la mayoría de dudas sobre cada tema.

Ante todo quiero que sea una sección mucho más participativa que la temporada pasada donde los oyentes puedan proponer, participar, preguntar y aportar su granito de arena. Así que nos podéis hacer llegar vuestras consultas sobre el tema de cada semana a la siguiente dirección de correo electrónico: escuchate@aragonradio.es y el teléfono del programa es 876 25 65 00. Igualmente puedes participar en twitter con el Hashtag  #empleoenred. También me podéis hacer llegar propuestas a mi directamente a través de twitter @juanmartinez o a mi correo electrónico contacto@juanmartinezdesalinas.com

Hoy he comentado la siguiente diversidad de recursos, eventos y proyectos:  Cuadro Resumen de Modalidades de Contratación actualizado a enero 2017  http://www.aragon.es/estaticos/GobiernoAragon/Organismos/InstitutoAragonesEmpleo/INAEM_Nuevo/Documentos/Empresas/Contratacion/Esquema_Contratos_2017_01.pdf. Asociación Interim Management en España http://interimspain.org/. Recursos de la web del Ministerio de Educación. http://educalab.es/ Dentro de los portales del Ministerio de Educación nos encontramos con EducaLAB, que es a su vez un compendio de otras iniciativas emprendidas por el Ministerio para promover la compartición de recursos didácticos y educativos entre profesores, docentes y profesionales de la educación. Dispone, a su vez, de diferentes plataformas como ProComún, una red de recursos del Ministerio de Educación abiertos. http://leer.es/ con diversidad de recursos que rodean al mundo de la lectura. Noticias, cursos y formación. A resaltar los recursos y materiales para que los docentes puedan utilizarlos en sus clases con enlaces a otros portales, actividades, juegos, documentos y análisis de herramientas.  http://educacion.es/ Se trata de la página principal del Ministerio de Educación y la más gubernamental de todas al incluir tanto noticias relativas a la administración como un apartado de sede electrónica, entre otras funciones. Sin embargo, es en Educación.es donde también encontramos una sección de recursos de interés para el profesorado (en sus diferentes ámbitos, incluyendo tanto el universitario como el no universitario). www.firstjob.com  un portal que se dedica a facilitar su primer empleo a universitarios recién graduados a nivel internacional. http://www.seenjobs.com/ aplicación española para buscar tu primer trabajo. Estará disponible en IOS y ANDROID. Interesantes blogs de orientación profesional: http://elorientablog.blogspot.com.es/, http://monicadizorienta.blogspot.com.es/, http://orientaguia.wordpress.com/ y http://entrepasillosyaulas.blogspot.com.es

Luego el tema sobre el que hemos debatido ha sido sobre ¿Has prestado tus servicios profesionales como Interim Management? hemos tenido de invitado para contarnos su experiencia sobre este tema a Javier Eslava socio director de capital intelectual.

Consultas que hemos respondido¿Existen ya empresas especializadas en Interim Management?  ¿Qué ventajas e inconvenientes tiene contratar por interim management?  ¿Dónde puedo encontrar empresas de este tipo?

Luego la siguiente semana como tema a abordar para asesorar será ¿Qué es lo que las empresas valoran más negativamente de un candidato para formar parte de su organización? Cuéntanos tu experiencia, anécdotas y dudas al respecto de este tema que os puedan surgir.

Fuente: elblogderrhh.com

¿QUÉ NECESIDAD TIENE MI EMPRESA DE TRANSFORMARSE DIGITALMENTE?

Foto propiedad Juan Martínez de Salinas  Nos encontramos en un momento en el que no se deja de hablar de la transformación digital de las empresas, algo que se puede describir como una revolución global. Y si nos guiamos por los comentarios, todo daría a entender que la gran mayoría de las empresas, con independencia de su tamaño, están ya transformadas digitalmente. Nada más lejos de la realidad. Bajo mi punto de vista, aun muchas empresas ni se han planteado esa transformación digital. Por ejemplo, por muy extraño que pueda parecer, aun tenemos gran número de organizaciones que no tienen página Web o si la tienen no es adecuada para las necesidades de sus clientes o potenciales clientes o ni siquiera está actualizada. Su uso, en muchos casos, no es ese escaparate para atraer a su público, interactuar, promover… sino que simplemente, es una fotografía diciendo… “estoy aquí”. ¿Cuántas veces nos hemos encontrado páginas “en obras”…?

Voy a intentar aportar valor y dar pautas sobre qué aspectos deben tener en cuenta las empresas que no han comenzado esa transformación digital o que no saben en que punto están.

Para empezar, muchas personas y empresas se preguntan qué es eso de la transformación digital. La podríamos definir como la reinvención o adaptación de una empresa que transforman sus procesos productivos, estructura de negocio y sistemas de gestión tradicionales hacia la utilización de la tecnología digital con su integración para ser más productivas y eficientes.

Una empresa una vez que entiende el concepto de la transformación digital tiene que preguntarse si necesita hacer esa evolución, es decir, si su línea de negocio y clientes les demandan esos nuevos servicios que no están prestando. Muchas veces, algunas organizaciones pierden cuota de mercado y clientes por no querer ver la realidad, por no ver lo que la competencia hace o por simplemente, pensar que pueden seguir haciéndose las cosas como se han hecho siempre. Sin dudarlo, puedo afirmar, que sin evolucionar, la empresa estará abocada a la desaparición.

Así que la cúpula de una compañía pueda plantearse transformarse, tendrá que preguntarse de dónde parten en un plano tecnológico. No podemos pretender que nuestra organización sea experta en sacar partido al big data, si prácticamente no tiene página Web o si la tiene esta totalmente desfasada o no cubre las necesidades que demandan vuestro mercado o cliente. Toda empresa actual debe tener algún tipo de software que le permita recopilar datos de todas las visitas que se hagan a nuestras páginas.

Algunas empresas suelen contratar un servicio de consultaría profesional para ayudarles en este proceso. No obstante, algunos no llegarán a este punto si no han llegado a ver su justificación y necesidad, porque es una inversión importante.

Un análisis inicial se puede hacer de una forma fácil: Cada empresa tiene a sus clientes, proveedores, partners actuales, a los antiguos clientes, proveedores, Partners y a los futuros clientes, proveedores, Partners, etc. Simplemente se puede dedicar un tiempo a preguntarles y escucharles sobre qué piensan de la empresa y qué necesitarían de nosotros. A veces, sus respuestas no serán las que nos gustaría escuchar. Podemos incluir si cubrimos sus necesidades, si nos sabemos adaptar a las mismas, qué aspectos creen que debemos mejorar para seguir contando con ellos y por qué no, preguntarles qué servicios de los que ofrecemos son los que más valoran y cuáles echan de menos.

Una vez consultados los actuales clientes, aconsejaría hacer lo mismo que los antiguos clientes, proveedores, partners, aunque enfocándose a por qué motivo dejaron de colaborar o contratar nuestros servicios, qué tendríamos que hacer para poderlos recuperar en un futuro, cuáles son sus necesidades actuales y sobretodo, qué les ofrece nuestra competencia que no ofrezcamos nosotros.

Tampoco descartaría a los posibles futuros clientes, proveedores, partners, etc. formularles por qué motivo no contemplan colaborar con nosotros o contratar nuestros servicios o productos, qué conocen de nuestra organización y nuestro producto, cómo podemos conseguir su confianza…

Como veis, no es un proceso que se pueda llevar a cabo en cinco minutos. Requerirá que al menos una persona, se dedique a recabar toda esta información.

Algunas de estas preguntas nos las puede resolver la tecnología, sin tener que estar preguntando. Es por ello, que la web debe estar actualizada y los datos que nos puedan dar, que podamos usarlos para poder mejorar lo que podemos ofrecer.

Son preguntas que se deben adaptar a la situación de cada empresa. Una vez que tengáis la información debéis analizarla, sacar vuestras conclusiones y poneros a la acción para evolucionar. Es muy triste ver como determinadas compañías tienen la información y no quieren interpretarla. Vuestra organización pudo ser pionera en el pasado, sin embargo, si ahora no lo es, no hay tiempo que perder y reaccionar. Que determinadas tácticas de venta, que determinado producto fuese exitoso y que determinados procesos fuesen necesarios no significa que en la actualidad siga siendo igual. No podemos olvidar que todas las empresas se deben a las necesidades de su mercado y de sus clientes, porque si vosotros no cubrís sus necesidades y expectativas recurrirán a la competencia. Si los clientes que queréis captar no os ven como alternativa debéis comenzar por comprender por qué se ha llegado a esta situación. Podéis echar balones fuera y decir que nada depende de vosotros, que es por la situación del mercado, porque el cliente es muy especial, etc.

Espero que esta entrada os haya hecho recapacitar e identificar debilidades que se pueden fácilmente solventar. Conoce a tus “clientes”… actúa y es muy posible que veas los cambios a corto plazo.

En siguientes post sobre transformación digital daré pautas sobre cuáles son los siguientes pasos, una vez asumida esta primera parte. No debemos olvidar que la tecnología no es ni buena o mala sino que nos ayuda en función de cómo la integremos y de la involucración de las personas con ella.

Fuente: elblogderrhh.com

14º DÍA 3ª TEMPORADA ‘EMPLEO EN RED’ SECCIÓN DEL PROGRAMA ESCÚCHATE EN ARAGÓN RADIO PARA AYUDAR EN LA BÚSQUEDA DE TRABAJO

avatar-300x300 Simplemente os informo que ayer fue mi décimo cuarta colaboración dentro de la 3ª temporada de empleo en red en el programa Escúchate de Aragón Radio. Este programa es presentado todas las tardes de lunes a viernes en horario de 16 a 20 por Javier Vázquez. Esta sección se llama “Empleo en Red” y la presentaré está temporada todos los lunes en Aragón radio entre las 18:45 y 19:00. Aquí os dejo el podcast del programa de ayer para los que lo queráis escuchar.

Esta ya es la tercera temporada y haciendo caso a las personas que escucháis la sección vamos a implementar algunos cambios. Queremos dar mucha más voz al oyente y que le podamos asesorar sobre su proceso de búsqueda de trabajo, cambio laboral, desarrollo profesional dentro de su organización, proceso emprendimiento y temas afines dentro de la sección. También tienen cabida aquí empresas que nos quieran contar su experiencia. Como ya hacíamos en la pasada temporada, cada semana iremos lanzando el tema principal del que hablaremos la semana siguiente, para que nos podáis mandar vuestras consultas o para que participéis en directo en programa. Lógicamente, no podremos abordar todas las consultas por el tiempo limitado de la sección, sin embargo, intentaremos responder la mayoría de dudas sobre cada tema.

Ante todo quiero que sea una sección mucho más participativa que la temporada pasada donde los oyentes puedan proponer, participar, preguntar y aportar su granito de arena. Así que nos podéis hacer llegar vuestras consultas sobre el tema de cada semana a la siguiente dirección de correo electrónico: escuchate@aragonradio.es y el teléfono del programa es 876 25 65 00. Igualmente puedes participar en twitter con el Hashtag  #empleoenred. También me podéis hacer llegar propuestas a mi directamente a través de twitter @juanmartinez o a mi correo electrónico contacto@juanmartinezdesalinas.com

Hoy he comentado la siguiente diversidad de recursos, eventos y proyectos:  En primer lugar comentar un recurso propio que es mi app de empleabilidad Guide your Talent www.guideyourtalent.com, que ha recibido buenas noticias porque ha recibido el accésit en el Premio Aragón orientación Profesional del Gobierno Aragón en el año 2016 http://www.boa.aragon.es/cgi-bin/EBOA/BRSCGI?CMD=VEROBJ&MLKOB=941393724949. Plataformas para aprender a través del juego: https://www.socrative.com/ una herramienta online que permite crear cuestionarios de preguntas para pasar a tus alumnos, ofrece una gran versatilidad y devuelve los resultados en un conjunto de formatos muy atractivos visualmente, y sencillos de entender y seguir. https://getkahoot.com/ una plataforma para crear juegos de preguntas y respuestas visualmente imponentes, con una infinidad de cuestionarios ya creados por la comunidad y la posibilidad de personalizarlos o crear los tuyos propios.  ttp://www.cerebriti.com/  plataforma tanto docentes como alumnos pueden crear desde esta plataforma colaborativa sus propios juegos educativos en menos de dos minutos y sin que sean necesarios conocimientos de programación, sólo rellenando un formulario. Además, pueden compartirlos con la comunidad educativa de forma gratuita.  http://www.littlesmartplanet.com/ se trata de una plataforma de juegos móviles dirigidos a estudiantes de Primaria, de 6 a 11 años, y permite que el alumnado refuerce tres materias troncales: Matemáticas, Lengua e inglés. Se segmenta en tres juegos por asignatura por cada curso y dentro de cada juego los niños deberán superar cuatro niveles. Rolex ha anunciado la apertura del plazo para la presentación de candidaturas a los Premios Rolex a la Iniciativa 2018, una edición dedicada a los jóvenes líderes que buscan apoyo para sus iniciativas encaminadas a hacer que el mundo sea un lugar mejor para todos. Estos premios están abiertos a las personas de cualquier nacionalidad, de edades comprendidas entre los 18 y los 30 años, con proyectos innovadores que ayuden a ampliar el conocimiento de nuestro mundo y a mejorar la calidad de vida en el planeta. Las candidaturas pueden presentarse en las categorías de medio ambiente, ciencia y tecnología aplicada, y exploración. Además de demostrar un espíritu emprendedor y liderazgo, los candidatos deben presentar proyectos o planes de trabajo que tengan un objetivo claro, sean originales y puedan tener un impacto considerable. La fecha de vencimiento del plazo para la presentación de proyectos es el 30 de junio de 2017. Más información en  https://www.rolex.com/es/science-and-exploration/awards-for-enterprise.html. 8ª edición premio literario RRHH digital http://www.rrhhdigital.com/premio-literario/ Plazo para mandar artículos hasta el 31/01/2017. Territorio de Marca Personal, el ebook 2016 http://www.soymimarca.com/territorio-de-marca-personal/. Real Decreto-ley 6/2016, de 23 de diciembre, de medidas urgentes para el impulso del Sistema Nacional de Garantía Juvenil https://www.boe.es/boe/dias/2016/12/24/pdfs/BOE-A-2016-12266.pdf

Luego el tema sobre el que hemos debatido ha sido sobre ¿Cómo contactar con la empresa para saber en qué estado ha quedado nuestra candidatura?  hemos tenido de invitada para contarnos su experiencia sobre este tema a María De la Cal profesional con dilatada experiencia en el mundo de la orientación y los recursos humanos. Actualmente es Coordinadora General en la Asociación Autismo Huesca.

Consultas que hemos respondido¿Qué plazo es el adecuado para poder contactar tras realizar entrevista para saber estado nuestra candidatura? ¿Qué pasa si la empresa incumple el plazo en el que te indica que tendrás noticias de ellos?  ¿Por qué motivo las empresas no suelen comunicar en qué estado ha quedado nuestra candidatura en sus procesos?

Luego la siguiente semana como tema a abordar para asesorar será ¿Has prestado tus servicios profesionales como Interim Management? Cuéntanos tu experiencia, anécdotas y dudas al respecto de este tema que os puedan surgir.

Fuente: elblogderrhh.com

MI APLICACIÓN GUIDE YOUR TALENT HA GANADO EL ACCÉSIT EN EL PREMIO ARAGÓN ORIENTACIÓN PROFESIONAL 2016 DEL GOBIERNO DE ARAGÓN

avatar-300x300 El pasado 30 de diciembre me daban una buena noticia porque se publicaba el fallo del Premio Aragón Orientación Profesional del año 2016 del Gobierno de Aragón. Mi trabajo “Herramienta para evaluar tu Empleabilidad: Guide Your Talent” fue galardonado con el accésit. Este accésit lo he compartido con otro proyecto titulado “La auto orientación en la búsqueda de empleo” de Sergio Ibáñez. Un honor estar premiado al lado de este gran profesional, al cual conozco desde hace tiempo y para mi es un buen amigo.

Por supuesto dar la enhorabuena tanto a Sergio como a la ganadora del premio Cristina Gómez de Mena que obtuvo el premio con el trabajo titulado “Plataforma orientación empresa” que estoy seguro que es una herramienta de aplicación práctica para los profesionales de la orientación de Aragón. Ya con ganas de conocer esta plataforma. El proyecto de Sergio lo conozco y me parece muy útil.

Yo encantado con el resultado aunque no puedo negar que mi objetivo era ganar el premio y no el accésit. Aunque cuando uno se presenta a este tipo de premios, ya sabe que la competencia es dura y que el jurado cada año tiene su propia visión y criterio a la hora de otorgar este tipo de premios.

Os iré informando de la publicación de los trabajos galardonados este año y que podáis sacar partido a estos proyectos.

Mi aplicación gratuita Guide your talent es un proyecto que se puede utilizar ya tanto por los profesionales de la orientación como por las personas que necesiten evaluar o analizar su proceso de empleabilidad si están en búsqueda activa de empleo o buscan un cambio de trabajo. Es una App dirigida para todo tipo de personas, es decir, no influye cuál sea tu profesión o actividad profesional, nivel de experiencia o estudios; esta aplicación sirve para que cualquier persona pueda analizar su proceso de empleabilidad. Te ayudará a identificar qué aspectos puedes mejorar, además de buscar otra manera de hacer las cosas, mostrar la experiencia y poder llegar a las empresas de tu interés. También puede servir para las personas y entidades que trabajen en el mundo de la orientación, el empleo, la empresa, el emprendimiento y los recursos humanos para poder disponer de una nueva aplicación de ayuda. Este test  de 48 preguntas toca los diez bloques claves para poder visualizar tu proceso de búsqueda o cambio: Hábitos de búsqueda, formación (académica y complementaria), experiencia profesional, competencias (idiomáticas y técnicas), inquietudes emprendedoras, tu adecuación a las necesidades de sector profesional, objetivo profesional, expectativas profesionales y salariales, actitud y ámbito de búsqueda. Está disponible para dispositivos IOS y Android. Además la puedes realizar en español e inglés. Podemos encontrar más información sobre la misma en www.guideyourtalent.com. Está escrita con un tipo de lenguaje que quiere generar reacción en el usuario.

Esta app que ya lleva más de 4.000 descargas y que comienza a obtener sus primeros éxitos no hubiera sido posible sin la inestimable ayuda y el trabajo de Javier Dalmau en el desarrollo, María Serrano en el diseño y José Ángel Esteban en la traducción. Su apoyo e implicación han sido fundamentales para el proyecto. He disfrutado de unos compañeros de viaje inmejorables con los que he congeniado desde el principio. Sin lugar a dudas es un equipo con el que volvería a repetir aventura. No puedo dejar de nombrar a Ana Hernández que me dio sus sabios consejos para desarrollar la APP, sin su ayuda no hubiese sido igual.

Espero que os animéis a difundir estar aplicación y a probarla para que llegue al mayor número de personas que la puedan necesitar. Me gustaría conocer vuestro feedback.

Fuente: elblogderrhh.com

DESCANSO HASTA EL 2017

img_9708 Sin darnos cuenta, estamos en la recta final del año y como es de costumbre, nos toca hacer balance de este año.

2016 ha sido muy importante para mí tanto en el ámbito personal: Me he casado con la persona que me lleva acompañando durante muchos años en mi vida y que espero lo siga haciendo hasta el final. Me toca agradecer su apoyo, ayuda y amor incondicional. Como en el ámbito profesional, he lanzado este año mi app gratuita Guide Your Talent para evaluar y mejorar tu proceso de empleabilidad. Lleva ya más de 4.000 descargas. Sigo promocionándola y seguiré en ello porque sigo confiando en ella y considero que es una buena herramienta de ayuda a los demás. Al decidir lanzarla solo, sin apoyo de ninguna organización, sabía que costaría mucho más. Para empezar, he recibido menos apoyo del esperado de medios de comunicación y personas influyentes de sectores afines, cuando es una herramienta gratuita y diferente. Sin embargo, contaba con que esto podía pasar y eso no me hizo rendirme, ni mucho menos. En noviembre de este año tuve la suerte de participar en la III Feria de Empleo en la Era Digital en Madrid. Aprovecho para agradecer a la organización por sus facilidades para que estuviese presente con mi app. Espero que sigan aumentando el número de descargas. Muchas personas me preguntan que cuál es el siguiente paso; lógicamente, llevo ideas de aplicaciones de empleabilidad para colectivos específicos, además de competencias, sin embargo, aquí si que buscaría ayuda de alguna organización para sacarla adelante. Veremos cómo evoluciona.

Espero que el 2017 me traiga nuevo retos profesionales y me permita desarrollar otros proyectos profesionales retadores. Los cambios muchas veces son necesarios y espero que el 2017 me los siga proporcionando. Para empezar, este nuevo año será mi décimo aniversario de blog, que se dice pronto, será buen momento para reflexionar sobre mi bitácora y ver qué cambios puedo introducir

Soy de la opinión de que el que no intenta cosas nuevas no consigue nada. Puede ser que las cosas no salgan como uno esperaba, sin embargo, toca seguir adelante con fuerza, ganas y motivación.

Además, aprovecho para desearos Feliz Navidad y buena entrada en el 2017 sobre todo a los seguidores, lectores y participantes de mi blog porque sin vosotros, este pequeño espacio donde plasmo mis ideas, no sería posible. Espero que todos vuestros objetivos se cumplan siempre y cuando no olvidéis que, para ello, requerirá que pongáis esfuerzo y muchas ganas.

Por ello, me gustaría poderos brindar mi blog para dar a conocer a los demás webs, portales, redes profesionales, recursos, herramientas de empleo, de gestión, de búsqueda de empleo que os hayan ayudado a vosotros para mejorar vuestras opciones de empleabilidad y que en algún momento os facilitasen alguna buena oferta de trabajo. Se admiten todo tipo de herramientas nacionales e internacionales para englobar a una heterogeneidad de usuarios.

Debemos, en estos días más que nunca, compartir con los demás los recursos que a nosotros nos han ayudado y que quizás puedan hacerlo a otros también. Solemos pecar de no compartir herramientas o conocimientos, como si de un “tesoro propio” se tratara, sin darse cuenta que el verdadero placer está en compartir con los demás los recursos que conocemos.

Pero no nos quedemos solo en un entorno personal. Por supuesto, las organizaciones también pueden hacer llegar a este blog sus ofertas para poderlas dar a conocer a los usuarios que buscan trabajo y poder hacer una difusión por varios frentes. De la misma forma, me pueden hacer llegar iniciativas que tengan enfocada a ayudar a las personas que buscan trabajo o que puedan generar empleo.

Aquellas personas que puedan estar interesadas en hacerme llegar cualquier tipo de iniciativa para mostrar a los demás se pueden poner en contacto conmigo en contacto@juanmartinezdesalinas.com

Me tomaré unos días de descanso para poder pensar, reflexionar y volver con fuerzas renovadas para seguir con mi ayuda en este campo. A principios de enero volveré de nuevo y hasta entonces os dejo con una gran cantidad de temas que se han tratado en los últimos 365 días en este blog.

Fuente: elblogderrhh.com

13º DÍA 3ª TEMPORADA ‘EMPLEO EN RED’ SECCIÓN DEL PROGRAMA ESCÚCHATE EN ARAGÓN RADIO PARA AYUDAR EN LA BÚSQUEDA DE TRABAJO

Viaje-China-128-224x300 Simplemente os informo que ayer fue mi décimo tercera colaboración dentro de la 3ª temporada de empleo en red en el programa Escúchate de Aragón Radio. Este programa es presentado todas las tardes de lunes a viernes en horario de 16 a 20 por Javier Vázquez. Esta sección se llama “Empleo en Red” y la presentaré está temporada todos los lunes en Aragón radio entre las 18:45 y 19:00. Aquí os dejo el podcast del programa de ayer para los que lo queráis escuchar.

Esta ya es la tercera temporada y haciendo caso a las personas que escucháis la sección vamos a implementar algunos cambios. Queremos dar mucha más voz al oyente y que le podamos asesorar sobre su proceso de búsqueda de trabajo, cambio laboral, desarrollo profesional dentro de su organización, proceso emprendimiento y temas afines dentro de la sección. También tienen cabida aquí empresas que nos quieran contar su experiencia. Como ya hacíamos en la pasada temporada, cada semana iremos lanzando el tema principal del que hablaremos la semana siguiente, para que nos podáis mandar vuestras consultas o para que participéis en directo en programa. Lógicamente, no podremos abordar todas las consultas por el tiempo limitado de la sección, sin embargo, intentaremos responder la mayoría de dudas sobre cada tema.

Ante todo quiero que sea una sección mucho más participativa que la temporada pasada donde los oyentes puedan proponer, participar, preguntar y aportar su granito de arena. Así que nos podéis hacer llegar vuestras consultas sobre el tema de cada semana a la siguiente dirección de correo electrónico: escuchate@aragonradio.es y el teléfono del programa es 876 25 65 00. Igualmente puedes participar en twitter con el Hashtag  #empleoenred. También me podéis hacer llegar propuestas a mi directamente a través de twitter @juanmartinez o a mi correo electrónico contacto@juanmartinezdesalinas.com

Hoy he comentado la siguiente diversidad de recursos, eventos y proyectos: 15 TED-Ed Lessons sobre Ciencia para dejar a tus alumnos con la boca abierta http://www.educaciontrespuntocero.com/recursos/seleccion-ted-ed-lessons-ciencia-divulgacion/34005.html. Estudio sobre las nuevas profesiones de la sociedad de la información del Observatorio Aragonés de Sociedad de la Información http://www.aragon.es/estaticos/GobiernoAragon/Departamentos/InvestigacionInnovacionUniversidad/Areas/Sociedad_Informacion/Documentos/EstudioProfesiones.pdf. Curso gratuito Habilidades para el Empleo. ¡Marca la diferencia en tu carrera profesional! https://miriadax.net/web/habilidades-para-el-empleo. Programa EmpleaCultura del Banco de Santander https://www.fundacionbancosantander.com/es/empleo. 3 interesantes recursos para quien hace presentaciones en directo https://www.beamium.com/ http://comptonapp.com/ y https://www.sli.do/. Aplicaciones para gestionar adecuadamente nuestras tareas: https://todoist.com/, https://www.wunderlist.com/es/, https://www.google.com/keep/, http://www.fokasutime.com/about.html, https://getplan.co/ y https://lifetracker.io/

Luego el tema sobre el que hemos debatido ha sido sobre ¿Cómo te planteas las nuevas metas o retos para el año 2017?  hemos tenido de invitada para contarnos su experiencia sobre este tema a Ana Rubio Borque que es psicóloga, dedicada al desarrollo de personas, gestión de proyectos y equipos en el campo de la empleabilidad.

Consultas que hemos respondido:¿Cómo medirme las fuerzas realmente para lanzar tus nuevas metas? ¿Cómo trazar la planificación de mis objetivos en el 2017?¿Cómo conseguir adquirir los hábitos adecuados en mis nuevas metas?

Esta sección descansa por las fiestas navideñas. Volveremos el lunes 9 de enero de 2017. Esa semana como tema a abordar para asesorar será ¿Cómo contactar con la empresa para saber en que estado ha quedado nuestra candidatura? Cuéntanos tu experiencia, anécdotas y dudas al respecto de este tema que os puedan surgir.

Fuente: elblogderrhh.com

¿POR QUÉ MOTIVOS HABÉIS RECHAZADO ALGÚN PUESTO DE TRABAJO?

Oviedo 2011 188Podemos afirmar que cada vez más, tener un trabajo es tener un tesoro. Digo esto por la escasez de puestos de trabajo que la situación actual nos ofrece. Sin embargo, aunque parezca mentira, esto no significa que candidatos no sigan rechazando puestos de trabajo que les ofrecen. Las razones son varias… e intentaré analizar unas cuantas en este post.

Durante una buena parte de mi trayectoria profesional, he trabajado en el área de selección en diversas empresas, un área que me apasiona y de la que nunca me he querido desvincular en mayor o menor medida. Basándome en mi experiencia voy a intentar dar mi opinión sobre los motivos que le lleva a un candidato a rechazar una oferta de trabajo que se les propone a ellos.

No podemos olvidar que a la hora de rechazar un puesto de trabajo debemos diferenciar entre las personas que tienen un trabajo actual de las personas que están en desempleo en busca de una nueva oportunidad laboral. Cuando uno tiene un trabajo, por muy mal que se puede encontrar parte de otra posición, debido a que no tiene tanta necesidad a priori, se puede permitir elegir más o presionar más.

Por el contrario, las personas que buscan trabajo estando desempleadas están en una posición diferente y deben pensar bien si rechazan un puesto de trabajo que les ofrecen. Para este colectivo, algunas personas les recomiendan que es mejor que comiencen a trabajar aunque no sea un trabajo que les llene y a partir de ahí buscar otro mejor. Pero las recomendaciones no acaban ahí… También hay quienes dicen que solo acepten un trabajo que les convenza y que cumpla sus expectativas.

Mi postura es un término intermedio. No creo que porque una persona este sin trabajo deba aceptar la primera oferta que tenga a pesar de que las condiciones sean usureras. Cada persona debe marcar sus mínimos por debajo de los cuales no aceptará un puesto de trabajo porque atenta su dignidad. Lógicamente estos mínimos deben ser objetivos, partiendo de nuestra experiencia, competencias, situación actual de sector, bandas salariales actuales de nuestra ocupación y algunas otras consideraciones. No podemos olvidar que las empresas también os necesitan y si aceptáis unas condiciones muy por debajo de las que son adecuadas eso no significa que os vayan a exigir mucho menos. Lo mejor es intentar ser flexible y negociar, es decir, aceptar unas condiciones a medio camino entre vuestras expectativas y las condiciones de esa compañía, para una vez que demostréis vuestra valía se materialice una mejora pactada. Esta matización era necesaria.

Volviendo al tema principal que abordo en este post puedo decir que uno de los motivos principales por los que los candidatos rechazan una oferta de trabajo es la remuneración a percibir por ese puesto en la nueva compañía.

Partamos de la base que la crisis ha dejado sin trabajo a muchos. Esto supone que las empresas tienen una gran oferta de candidatos. Esto conlleva automáticamente, que ciertos puestos que antes tenían un salario X, ahora lo tengan más bajo, a veces, considerablemente.

Todos trabajamos por dinero y siempre nos parecerá poco lo que nos paguen. Cuando uno tiene trabajo y quiere cambiar de empresa, al menos quiere cobrar lo mínimo que está cobrando en su trabajo actual. Por otro lado, cuando uno busca trabajo estando desempleado quiere encontrar un trabajo con un salario igual al de su última experiencia laboral. Algunos candidatos solo basan su decisión de aceptar o rechazar un trabajo en función del salario a percibir y olvidan ver la oferta desde una perspectiva global. Recuerdo más de una ocasión en la que algunos candidatos decidían cambiar de compañía por 1000 euros brutos al año más que eso realmente no supone excesivo incremento en la nomina mensual. Otras veces candidatos que tenían situaciones muy complicadas en sus compañías actuales también rechazaba ofertas de trabajo en las que les ofrecía el mismo salario que tenían en su posición actual. Recuerdo el caso de un candidato que tras rechazar la oferta de empleo que le hicimos, llamó al mes porque había cambiado de opinión, lógicamente la posición estaba ocupada ya.

Otro de los motivos por los que muchos candidatos rechazan una oferta de trabajo en firme es por la reputación o fama de esa empresa en su sector. Las personas cada vez más le dan importancia a la evolución de las empresas respecto al trato que dan a sus trabajadores. Internet es una potente herramienta para las personas de cara a peguntar a anteriores trabajadores de una compañía sobre su experiencia en esa empresa. Si una empresa trata a su talento de forma inadecuada lo puede ocultar durante un tiempo limitado porque al final todo sale a la luz. Cuando una empresa tiene excesiva rotación no es casual y siempre tiene diversas razones detrás que se deben investigar. También conozco casos de candidatos que han aceptado una oferta de trabajo siendo conscientes de la fama de esa compañía, por una razón: veían el trabajar en esa empresa como un rodaje para adquirir experiencia que les abriese otras puertas.

La falta de concreción de las funciones a desempeñar en la nueva posición, la composición del departamento, el responsable directo que nos tocará… son otras de las razones por las que se puede llegar a rechazar un empleo. Aquellos candidatos que ven la globalidad de la oferta valoran mucho los detalles del puesto de trabajo a realizar. También prestan importancia al equipo humano con el que tendrán que colaborar, organización interna de ese departamento, etc. Recuerdo un caso de una candidata excelente que era conocedora de la rotación que se había producido en esa posición a la que optaba en breve tiempo y pregunto abiertamente sobre los motivos. Al no dársele la explicación que buscaba y percibir un ambiente extraño de parte del que sería su responsable directo decidió rechazar la oferta a pesar de que las condiciones eran muy buenas. En ese caso en concreto su responsable directo era una persona de trato difícil con la que trabajar no era ni mucho menos fácil, aunque está claro que imposible no han nada en esta vida.

Otro de los motivos que más llevan a las personas a rechazar una oferta de trabajo en firme son las posibilidades de desarrollo profesional dentro de la compañía. Las personas cada vez quieren evolucionar y desarrollarse en su área profesional. En las entrevistas de trabajo es común que ahora los candidatos quieran que se les detalle el plan de carrera de esa empresa concreta con detalle y para el tipo de puestos de trabajo que ocuparía. Recuerdo el caso de un candidato con mucho potencial y una preparación a conciencia que valoraba mucho las posibilidades de promoción interna y de recibir planes de formación específicos. La compañía que le ofreció la posición no tenía desarrollados estos aspectos en sus políticas y decidía en estos aspectos sobre la marcha. Este candidato decidió rechazar la oferta sin ninguna duda. Muchos candidatos tienen claras cuáles son sus prioridades, esto me parece perfecto porque uno debe tener claro lo que quiere conseguir en el ámbito profesional y luchar por ello.

El último motivo del que voy a hablar es el de ofrecerles una posición diferente a su puesto de trabajo actual, es decir, rechazan ocupaciones similares o afines dentro de su sector. Suelen ser candidatos muy especializados y con pasión por su posición. Me viene a la memoria un excelente candidato que había ocupado puestos de director comercial en ámbitos internacionales y se le hizo una oferta para ocupar un puesto de director comercial para el mercado nacional y rechazo la oferta porque pensaba que su aportación a la empresa sería satisfactoria en el campo que dominaba, la exportación y no tanto en el mercado interior, que se movía por otro tipo de habilidades.

Soy consciente que me dejo muchos motivos por los que los candidatos han rechazado alguna oferta de trabajo en firme. Me gustaría dejar las siguientes preguntas para que reflexionéis y debatamos entre todos: ¿Por qué motivos habéis rechazado algún puesto de trabajo? ¿Os habéis arrepentido de rechazar esos puestos de trabajo?

Cada persona es libre de decidir lo que estime más adecuado para su carrera profesional siempre que asuma las consecuencias de esa decisión sin olvidar su situación actual.

Yo tengo claro que uno tiene que tener claro qué tipo de puestos de trabajo no debe aceptar. Recuerdo que en mi periodo de búsqueda activa de empleo rechacé algún puesto de trabajo porque no era lo que buscaba y, es más, me ofrecían un puesto que no tenía nada que ver con lo que luego tenias que desempeñar. Visto desde la lejanía, estoy convencido que fue una muy buena decisión. Está claro que también este tipo de decisiones dependen mucho de nuestras circunstancias personales, familiares y económicas.

Fuente: elblogderrhh.com