30º DÍA 3ª TEMPORADA ‘EMPLEO EN RED’ SECCIÓN DEL PROGRAMA ESCÚCHATE EN ARAGÓN RADIO PARA AYUDAR EN LA BÚSQUEDA DE TRABAJO

IMG_3180Simplemente os informo que ayer fue mi trigésima colaboración dentro de la 3ª temporada de empleo en red en el programa Escúchate de Aragón Radio. Este programa es presentado todas las tardes de lunes a viernes en horario de 16 a 20 por Javier Vázquez. Esta sección se llama “Empleo en Red” y la presentaré está temporada todos los lunes en Aragón radio entre las 18:45 y 19:00. Aquí os dejo el podcast del programa de ayer para los que lo queráis escuchar.

Esta ya es la tercera temporada y haciendo caso a las personas que escucháis la sección vamos a implementar algunos cambios. Queremos dar mucha más voz al oyente y que le podamos asesorar sobre su proceso de búsqueda de trabajo, cambio laboral, desarrollo profesional dentro de su organización, proceso emprendimiento y temas afines dentro de la sección. También tienen cabida aquí empresas que nos quieran contar su experiencia. Como ya hacíamos en la pasada temporada, cada semana iremos lanzando el tema principal del que hablaremos la semana siguiente, para que nos podáis mandar vuestras consultas o para que participéis en directo en programa. Lógicamente, no podremos abordar todas las consultas por el tiempo limitado de la sección, sin embargo, intentaremos responder la mayoría de dudas sobre cada tema.

Ante todo quiero que sea una sección mucho más participativa que la temporada pasada donde los oyentes puedan proponer, participar, preguntar y aportar su granito de arena. Así que nos podéis hacer llegar vuestras consultas sobre el tema de cada semana a la siguiente dirección de correo electrónico: escuchate@aragonradio.es y el teléfono del programa es 876 25 65 00. Igualmente puedes participar en twitter con el Hashtag  #empleoenred. También me podéis hacer llegar propuestas a mi directamente a través de twitter @juanmartinez o a mi correo electrónico contacto@juanmartinezdesalinas.com

Hoy he comentado la siguiente diversidad de recursos, eventos y proyectos: https://wasabijobs.com/ esta startup española  presenta en primicia una opción por la cual es posible buscar trabajo sin tener que enviar el currículum ni buscar ofertas laborales. El mecanismos es muy sencillo: se trata solo de enviar el mensaje de texto ‘Quiero trabajar’ a través de esta aplicación de mensajería instantánea al número de teléfono 622 226 858. Este es el mecanismo: añadir el número, escribir el mensaje, darle a enviar… ¡y a esperar! Automáticamente el proceso arranca. El candidato selecciona los puestos laborales que pueden interesarle y cuáles son sus preferencias relativas a localización y horarios. Es sencillo, fácil y muy intuitivo. A continuación los candidatos son entrevistados por vídeo-entrevista que se graba y se le hace un pequeño test, una entrevista para que pueda conocerse mejor la predisposición y conocimientos que tiene la persona en relación al puesto laboral que está solicitando. Guía práctica para jóvenes que deseen realizar el Servicio Voluntario Europeo  http://www.gvajove.es/ivaj/export/sites/default/IVAJ/es/europa/documentos/guiaSVE17.pdf. Premio Aragonés al Emprendimiento Social https://emprenderenaragon.es/paginas/premioemprendimientosocial. Portales de empleo para buscar trabajo en Suiza: http://www.students.ch/, http://www.jobarea.ch/, http://www.jobs.ch/de/, http://www.jobsuchmaschine.ch/ (motor de búsqueda en diferentes portales), http://www.jobup.ch/ (buscador de prácticas y empleo para estudiantes), http://www.jobwinner.ch/, http://jobwinner.ch/de/, https://www.jobscout24.ch/de/ y http://www.swisslinx.com/en/

Luego el tema sobre el que hemos debatido ha sido ¿Cómo debe mi empresa implementar una estrategia de reclutamiento 2.0?  Hemos tenido de invitado para contarnos su experiencia sobre este tema a Fernando Béjar Beltrán Responsable de Gestión de Personas en Eboca Vending, con experiencias previas en el área de formación y rrhh en otras empresas.

Consultas que hemos respondido¿De dónde debe partir mi empresa para hacer una buena estrategia de selección 2.0?  ¿Por qué mi empresa debe solo acudir a los canales 2.0 cuando no encuentre los perfiles por los medios tradicionales?  ¿Qué errores cometen más las empresas en su estrategia de reclutamiento 2.0? ¿Qué canales son los más adecuados para seleccionar candidatos en las redes sociales?

Luego la siguiente semana como tema a abordar para asesorar será ¿Cómo debe mi empresa afrontar las salidas de determinadas personas de la organización? Cuéntanos tu experiencia, anécdotas y dudas al respecto de este tema que os puedan surgir.

Fuente: elblogderrhh.com

LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL CORPORATIVA

Final

 

Desde hace tiempo, se habla de la necesaria transformación digital de las empresas para evolucionar y estar al día en las nuevas tendencias. Se trata de saber sacar el máximo partido a las nuevas tecnologías que nos faciliten nuestro trabajo.

La transformación digital la podríamos definir como “la reinvención o adaptación de una empresa que innova los métodos de trabajo de sus personas, sus procesos productivos, estructura de negocio y sistemas de gestión tradicionales hacia la utilización de la tecnología digital con su integración para ser más productiva y eficiente”.

De la misma forma, el Big Data está directamente relacionado con esto y se trata de saber gestionar la globalidad de datos que tiene una compañía y poderlos interpretar de forma objetiva, tras un exhaustivo análisis previo. Esto nos dará un informe completo de un proceso, persona o departamento y saber su trayectoria. Es decir, tener la información globalizada pero ordenada en función de la necesidad de cada organización, algo que facilitará la toma de decisiones estratégicas.

No podemos olvidar que la transformación digital de las empresas sin la evolución previa de sus personas es una carcasa bonita carente de estructura, contenido y sin esencia que no permitirá llegar a nuestros segmentos prioritarios.

Muchas organizaciones se plantean ¿por dónde debemos comenzar esa transformación digital? Para empezar, es vital no olvidar de dónde se parte, es decir, conocer cuál es vuestro punto de partida. Se debe comenzar por analizar si se dispone de los recursos y del talento necesario dentro de la empresa para acometer esa transformación digital. A veces, se dispone de ambos pero falta preparar y formar a las personas de la empresa. Se debe hacer énfasis en cambiar la cultura corporativa estratégica, involucrando a todas las áreas de la organización, desde la dirección hasta el departamento de gestión de las personas. Habrá que poner a nuestro usuario interno y externo en el centro de todo. Nos debemos preguntar qué necesitan y cómo se lo podemos facilitar. Esta primera fase de preparación corporativa es en la se debe trabajar antes de pasar a ejecutar nada.

La segunda fase consiste en ejecutar los planes concretos de actuación que se hayan definido previamente. Esos planes deben estar priorizados dentro de la empresa. Esta fase debe centrarse en tres grandes focos: desarrollo del talento; creación de una cultura digital y finalmente gestión de la tecnología. Es bueno tener un cronograma de ejecución de cada uno de estos focos e ir acometiendo y controlando cada paso.

La última fase es la de optimización, es decir, plasmar de qué forma se puede mejorar la organización a un plazo más largo. Esto se hace poniendo nuestra visión global en tratar de imaginar cómo debería ser la empresa en un futuro. Ir un paso más allá, sin olvidar tener en cuenta la evaluación previa de los cambios acometidos en la fase de ejecución de la estrategia corporativa de transformación digital. Se trata de centrarnos en dibujar nuevas formas de mejorar nuestros servicios y productos desde el prisma de nuestros clientes, nuevos enfoques de la visión corporativa y potenciar más el talento digital interno.

Paralelamente, dentro de esa labor evangelizadora se deben tener detectadas las personas de la organización que, por su carácter proactivo, capacidad creativa y carisma de líder, pueden ser los verdaderos impulsores del cambio corporativo. Muchas veces, nuestro talento corporativo lo tiene escondido porque su empresa no le permite desarrollarlo con metodologías y procesos prácticos.

El nuevo gestor del talento en las empresas debe ser un creador, escultor y diseñador de trajes a medida, para la diversidad de personas que tiene que conectar, para conseguir que se integren con emoción y motivación por seguir aportando. Para que esto ocurra, es necesario que todas nuestras personas se sientan parte importante de la empresa, independientemente de que rol ocupen.

Hace tiempo que el café para todos dejo de funcionar en la gestión estratégica de las personas. Una correcta gestión del talento permitirá la adaptación posible a las necesidades reales de cada  persona dentro de las posibilidades corporativas, para conseguir que esté lo más a gusto posible y así, desempeñé su trabajo de una forma más efectiva. Debemos recordar que tener a nuestras personas contentas repercute directamente en que sean los principales embajadores de la marca corporativa.

*Artículo publicado en el Heraldo de Aragón el 30/04/2017

Fuente: elblogderrhh.com

29º DÍA 3ª TEMPORADA ‘EMPLEO EN RED’ SECCIÓN DEL PROGRAMA ESCÚCHATE EN ARAGÓN RADIO PARA AYUDAR EN LA BÚSQUEDA DE TRABAJO

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Simplemente os informo que ayer fue mi vigésimo novena colaboración dentro de la 3ª temporada de empleo en red en el programa Escúchate de Aragón Radio. Este programa es presentado todas las tardes de lunes a viernes en horario de 16 a 20 por Javier Vázquez. Esta sección se llama “Empleo en Red” y la presentaré está temporada todos los lunes en Aragón radio entre las 18:45 y 19:00. Aquí os dejo el podcast del programa de ayer para los que lo queráis escuchar.

Esta ya es la tercera temporada y haciendo caso a las personas que escucháis la sección vamos a implementar algunos cambios. Queremos dar mucha más voz al oyente y que le podamos asesorar sobre su proceso de búsqueda de trabajo, cambio laboral, desarrollo profesional dentro de su organización, proceso emprendimiento y temas afines dentro de la sección. También tienen cabida aquí empresas que nos quieran contar su experiencia. Como ya hacíamos en la pasada temporada, cada semana iremos lanzando el tema principal del que hablaremos la semana siguiente, para que nos podáis mandar vuestras consultas o para que participéis en directo en programa. Lógicamente, no podremos abordar todas las consultas por el tiempo limitado de la sección, sin embargo, intentaremos responder la mayoría de dudas sobre cada tema.

Ante todo quiero que sea una sección mucho más participativa que la temporada pasada donde los oyentes puedan proponer, participar, preguntar y aportar su granito de arena. Así que nos podéis hacer llegar vuestras consultas sobre el tema de cada semana a la siguiente dirección de correo electrónico: escuchate@aragonradio.es y el teléfono del programa es 876 25 65 00. Igualmente puedes participar en twitter con el Hashtag  #empleoenred. También me podéis hacer llegar propuestas a mi directamente a través de twitter @juanmartinez o a mi correo electrónico contacto@juanmartinezdesalinas.com

Hoy he comentado la siguiente diversidad de recursos, eventos y proyectos: Actividades de empleo y emprendimiento de mayo y junio de Zaragoza activa http://www.zaragoza.es/contenidos/sectores/activa/activa-may-jun-17.pdf. Apps para mejorar y aprender inglés http://es.lyricstraining.com/ es una plataforma on line que ofrece videoclips de todo tipo de canciones, tanto modernas como de épocas pasadas. https://www.speakingpal.com/ hace uso del micrófono de tu teléfono avanzado o tableta para capturar tu voz y poder así entablar un diálogo sencillo con el bot de la propia aplicación. http://www.hellotalk.com/ es una app para poder hablar inglés con ellos desde tu casa de forma cómoda. http://www.fluentu.com/english/ trabaja con vídeos narrados en inglés que son el recurso fundamental para que el estudiante aprenda poco a poco. http://earlylingo.com/ es una completa plataforma para aprender, entre otros, inglés, y diseñada para aprovechar los beneficios de juegos, conceptos básicos y esenciales, objetos cotidianos o acciones específicas del día a día. XV Edición Premios Emprendedores & Empleo a la Innovación en los RRHH. Plazo: 16/06/2017 http://www.expansion.com/especiales/2017/premios-emprendedores-empleo/. Convocatoria de los Premios Nacionales de Innovación y de Diseño 2017 https://www.boe.es/boe/dias/2017/05/06/pdfs/BOE-A-2017-4967.pdf. Estudio anual del uso de Redes sociales 2017 elaborado por IAB Spain http://iabspain.es/wp-content/uploads/iab_estudioredessociales_2017_vreducida.pdf

Luego el tema sobre el que hemos debatido ha sido ¿Cómo realizabas tu búsqueda de empleo para verano? Hemos tenido de invitado para contarnos su experiencia sobre este tema a Enrique Pérez Pascual actualmente es Responsable Selección y Desarrollo RRHH en Grupo La Zaragozana (AMBAR y MORITZ). Con amplia experiencia anterior en el sector de los RRHH.

Consultas que hemos respondido¿Qué estrategia seguir para buscar empleo para verano?  ¿Qué sectores son los que más ofertas ofrecen para verano? ¿Cómo afrontar la falta de experiencia para un trabajo de verano?  ¿Qué época es la más adecuada para comenzar a buscar trabajo para este verano?

Luego la siguiente semana como tema a abordar para asesorar será  ¿Cómo debe mi empresa implementar una estrategia de reclutamiento 2.0? Cuéntanos tu experiencia, anécdotas y dudas al respecto de este tema que os puedan surgir.

Fuente: elblogderrhh.com

“YO SOY ASÍ Y NO PUEDO CAMBIAR”

IMG_3120 Muchas personas se dicen a sí mismas constantemente frases del tipo: “yo soy así y no puedo cambiar”, “todo lo malo me pasa a mí”, “no valgo para nada”, “todo me sale mal, así que es mejor no intentar nada”…

Todos hemos tenido días de bajón, de no sentirnos bien y no tener ganas de hacer nada con nuestras vidas. Pero al mismo tiempo todos sabemos que no podemos residir en este estado mucho tiempo. Debemos salir de ahí cuanto antes y el creo que todos somos conscientes de que cambio debe partir de nosotros mismos.

Nunca es tarde para cambiar lo que no nos guste de nuestras vidas. Nadie negará que cualquier cambio no es difícil porque nos supone esfuerzo y hacer las cosas de otra forma diferente. Nos cuesta dejar hábitos inadecuados para nuestra salud entre muchas otras cosas. Lo más fácil es residir en el “somos así” pero eso no tiene otro nombre que “resistencia al cambio” y lo malo es que os habéis acostumbrado a vivir en ese estado de queja y amargura constante. El primer paso supone asumir que queréis cambiar y poneros a ello. Lógicamente, en ese proceso, es normal que en más de una ocasión recaigáis en los viejos hábitos porque los tenéis muy interiorizados; no pasa nada, es cuestión de seguir perseverando.

Debéis creer en vosotros y vuestras posibilidades y eso supone transformar vuestro lenguaje interno. Tendréis que deciros lo mucho que valéis, lo mucho que tenéis que aportar, lo bien que estáis haciendo las cosas, los logros que estáis consiguiendo. Esto conlleva desechar todas las frases negativas que os lanzáis de manera inconsciente sin pensarlo, tipo “no valga para nada”, “no me merece la pena”, etc., son frases de resistencia al esfuerzo y al cambio.

Querer cambiar es de personas valientes porque habéis dado el paso de salir de vuestra zona de confort y comenzar nuevos caminos que os lleven a los cambios esperados. El comenzar un proceso de cambio supone equivocarse en el mismo, A la primera, no nos saldrá perfecto ni podremos evitar tener debilidad. Tenemos que conseguir vencer a nuestro dialogo interno negativo. Cuando tengáis una voz cercana que os diga que ese cambio que estáis intentando hacer no vale para nada, es sintomático de qué vais por buen camino porque ven que os pierden y que seréis un ejemplo de que si uno quiere, se puede cambiar.

El hacer siempre lo mismo nos es muy cómodo pero no nos ayuda a avanzar en absoluto y nos hace estancar y hacer que vayamos como un barco a la deriva. La vida supone arriesgarnos, probar cosas nuevas y buscar nuevas vías de colaboración que nos llenen. Cuando una puerta se cierra, tenemos que buscar nuevas ventanas y puertas que se nos abran y eso supone ir a por ellas para llamar y ofrecernos con seguridad y mostrando el trabajo que ya llevamos a nuestras espaldas.

Estoy seguro de que algunos de mis lectores estarán pensando qué fácil es hablar, porque yo no tendré sus problemas ni sus circunstancias. Seguramente no pero, como todos, puedo tener otros problemas o circunstancias que hay que resolver.

En más de una ocasión, me he quejado de lo oxidado que estaba en mi capacidad idiomática en el idioma inglés y siempre tiraba balones fuera y con eso ya calmaba mi ego de autocompasión. Eso sí, no hacía nada para revertir ese situación. El año pasado, decidí ponerme manos a la obra, sin pensarlo en exceso, porque era algo que tenía que hacer. Conseguí estar todo el año con ese objetivo, trabajando para seguir adelante. Puedo decir que he avanzado poco a poco y paso a paso. Se van notando los avances aunque soy consciente de en qué tareas debo centrarme para avanzar más. Por ejemplo, tengo que dejar de tener miedo a equivocarme hablando en ese otro idioma y olvidarme de que los demás se puedan reír. Como me dice un amigo, la clave es que nos entiendan aunque no lo digamos perfecto. Por otro lado, tengo que ser más constante y dedicarle un rato todo los días para notar más los avances, algo que espero conseguir. La cuestión es no tirar la toalla y no dejarnos vencer por la pereza, la pena y la compasión. Nadie dijo que fuese fácil, sin embargo, merece la pena intentarlo para mejorar en una competencia necesaria.

Todos, a lo largo de nuestras vidas, hemos comenzado algo que al final hemos terminado por abandonar sin ruido alguno para que los demás no se enterasen. El tema es que haciendo esto no solucionamos nada y solamente nos engañamos a nosotros mismos. Normalmente, a los demás les da igual si sigues con ese cambio o si lo has dejado.

Yo cada vez estoy más convencido que los cambios nos hacen sentirnos vivos y va muy bien arriesgarse. Por supuesto, el riesgo conlleva que a veces las cosas no salgan como esperamos. Si siempre hacemos lo mismo, obtendremos lo mismo de siempre y eso nos hará caer en una rutina soporífera. Está claro que solo se equivoca el que lo intenta. Siempre que caigamos tendremos a alguien al lado para decirnos “Ya lo sabía yo” “Te lo dije” y frases de ese tipo que te dicen el tipo de personas que son. Eso sí, cuando alcancéis el éxito con los cambios acometidos seguro que no os dicen nada.

El querer cambiar supone querer mejorar como personas. No permitáis que nadie os diga que no podéis, que no valéis y/o que es tarde para algo. Nunca es tarde para nada y cuanto antes comencéis antes acabareis y después veréis como era más fácil de lo que pensabais. No hay nada peor en esta vida que la pereza que nos hace no querer avanzar ni hacer nada no porque no podamos sino porque nos hemos creído que no se puede. Cuanto menos hacemos menos queremos hacer. Los límites de la cantidad de cosas que podemos hacer al día nos los marcamos nosotros mismos. Es cuestión de que lo penséis y os pongáis manos a la obra.

¿Por qué tenéis miedo a cambiar? ¿Qué excusas os ponéis para seguir haciendo siempre lo mismo?

Fuente: elblogderrhh.com

28º DÍA 3ª TEMPORADA ‘EMPLEO EN RED’ SECCIÓN DEL PROGRAMA ESCÚCHATE EN ARAGÓN RADIO PARA AYUDAR EN LA BÚSQUEDA DE TRABAJO

Foto propiedad Juan Martínez de Salinas 2016  Simplemente os informo que ayer fue mi vigésimo octava colaboración dentro de la 3ª temporada de empleo en red en el programa Escúchate de Aragón Radio. Este programa es presentado todas las tardes de lunes a viernes en horario de 16 a 20 por Javier Vázquez. Esta sección se llama “Empleo en Red” y la presentaré está temporada todos los lunes en Aragón radio entre las 18:45 y 19:00. Aquí os dejo el podcast del programa de ayer para los que lo queráis escuchar.

Esta ya es la tercera temporada y haciendo caso a las personas que escucháis la sección vamos a implementar algunos cambios. Queremos dar mucha más voz al oyente y que le podamos asesorar sobre su proceso de búsqueda de trabajo, cambio laboral, desarrollo profesional dentro de su organización, proceso emprendimiento y temas afines dentro de la sección. También tienen cabida aquí empresas que nos quieran contar su experiencia. Como ya hacíamos en la pasada temporada, cada semana iremos lanzando el tema principal del que hablaremos la semana siguiente, para que nos podáis mandar vuestras consultas o para que participéis en directo en programa. Lógicamente, no podremos abordar todas las consultas por el tiempo limitado de la sección, sin embargo, intentaremos responder la mayoría de dudas sobre cada tema.

Ante todo quiero que sea una sección mucho más participativa que la temporada pasada donde los oyentes puedan proponer, participar, preguntar y aportar su granito de arena. Así que nos podéis hacer llegar vuestras consultas sobre el tema de cada semana a la siguiente dirección de correo electrónico: escuchate@aragonradio.es y el teléfono del programa es 876 25 65 00. Igualmente puedes participar en twitter con el Hashtag  #empleoenred. También me podéis hacer llegar propuestas a mi directamente a través de twitter @juanmartinez o a mi correo electrónico contacto@juanmartinezdesalinas.com

Hoy he comentado la siguiente diversidad de recursos, eventos y proyectos: Informe de Lee Hecht Harrison sobre el mercado laboral oculto en España http://www.adecco.es/_data/NotasPrensa/pdf/848.pdf. Blogs y webs con recursos e información sobre la Formación Profesiona: http://fp.uoc.edu/blog/, http://www.formacion-profesional.org/blog-fp/, http://www.descubrelafp.org/, http://g-administrativa.blogspot.com.es/, https://doluisdegongora.wordpress.com y http://toriento.iesalbasit.edu.es/. Informe Población Especialmente Vulnerable ante el Empleo en España de FEDEA http://documentos.fedea.net/pubs/eee/eee2017-07.pdf. Plataforma enfocada al talento más buscado https://bandit.io/. Plataforma de empleo para profesionales de las nuevas tecnologías https://www.getupcode.com/

Luego el tema sobre el que hemos debatido ha sido ¿Cómo afrontar tu primer día en una nueva empresa? .Hemos tenido de invitado para contarnos su experiencia sobre este tema a Jorge Gutiérrez profesional del área de orientación, recursos humanos y social media, actualmente trabaja como coordinador en emplearagón. Cuenta con amplia experiencia en puestos de responsabilidad en el área de rrhh en empresas de diferentes sectores de Aragón.

Consultas que hemos respondido ¿Cuál es la mejor estrategia a seguir en una empresa al comenzar a trabajar allí? ¿Qué tipo de protocolos existen en las organizaciones para las personas nuevas que comienzan? ¿Cómo puedo remontar un mal comienzo en mi organización?  ¿Cómo afrontar el miedo al primer día en una empresa?

Luego la siguiente semana como tema a abordar para asesorar será ¿Cómo realizas tu búsqueda de empleo para verano? Cuéntanos tu experiencia, anécdotas y dudas al respecto de este tema que os puedan surgir.

Fuente: elblogderrhh.com